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今天想輕鬆分享兩則昨晚看到的趣聞:
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《一年獎金2.2億,還沒KPI?我在這家...

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今天想輕鬆分享兩則昨晚看到的趣聞:
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《一年獎金2.2億,還沒KPI?我在這家奇葩的上海公司待了一周》
https://bit.ly/3xeWgy5
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姑且不管這篇文章是招募文、工商文還是成功學文,
但對於有文章去詳細描述公司的管理制度我還是蠻有興趣的,
畢竟這輩子能經歷過的公司可能十根手指數得出來,
但卻有上萬家不同的公司文化沒體驗過、經歷過。
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文章內提到公司規模已達上千人,
但卻沒有KPI以及預算,這點吸引了我的注意。
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作者用「腦迴路」的概念解釋了公司內沒有KPI與預算的緣故,
簡單說就是不追求「短期利益,著重長期目標」。
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雖然看完後會覺得是不是因為有金牛產品的撐腰下,
在很多制度與管理上就能有更多彈性與試錯,
但仍給了我不少思考與觀點。
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《日職業玩家在《魔法氣泡》畫出「π」圓周率計算式堪稱藝術》
https://bit.ly/3C06wOH
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這則算是奇人異事,
竟然可以用魔法氣泡排出「π」的圖型,而且消除後竟然後可以出現3.1415....的數字,
實在是太神啦!


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痴桌球、好閱讀、愛電玩, 持續追求營運的極致, 不斷探究營運的內容, 因此成立「玩遊戲不難,做營運好難」粉絲團, 希望分享自己對於遊戲與商業上的所見所聞所學,跟大家一起成長!
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